什么才是真正的“领”“导”“干”“部”

能力素质“八个重点”

1.持续进补“精神钙”；

2.常注担当“营养剂”；

3.千锤百炼“智慧眼”；

4.淬炼洞察“基本功”；

5.走出民心“铁脚板”；

6.架起民生“连心桥”；

7.唱响时代“主旋律”；

8.书写发展“新画卷”。

树牢正确选人用人导向

坚决落实新时代好干部标准，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，旗帜鲜明地把选人用人的标尺立起来、导向树起来。要突出政治标准，把政治标准作为选人用人首要标准，坚持政治首关不过、余关莫论，大力选拔那些忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，贯彻执行党的理论和路线方针政策以及省委、市委决策部署态度坚决的干部，坚决不用那些政治上的“墙头草”“骑墙派”“两面人”。要突出实干实绩，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准，大力选拔那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部，坚决不用那些不愿干事、不想扛事，装样子、混日子的干部，真正让有为者有位、能干者能上、吃苦者吃香、优秀者优先。要突出群众公认，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可，作为选拔干部的根本依据，大力选拔那些坚持以人民为中心、对百姓有真感情、切实为群众做好事办实事解难事的干部，坚决不用那些不听从民意、损害群众利益，干部群众评价低、口碑差的干部。

（中共湖南永州市委常委、组织部部长 祝云武）

干事创业“七要素”

1.牢记干的遵循；

2.明确干的方向；

3.营造干的氛围；

4.凝聚干的合力；

5.划定干的标准；

6.激发干的劲头；

7.见到干的成效。

各部门和单位，对编外人员的依赖程度越来越高，出现“占编不用，编外扩张”现象。

一名科级干部说：

“编外人员更会做事，好用、听话、勤快。我宁愿带一个会做事的临时工，也不要3个不干活的编内人员。”

领导能力“六谋六度”

    1.谋划大局，做事要有高度；

    2.谋划全局，做事要有广度；

    3.谋划布局，做事要有深度；

    4.谋划规则，做事要有尺度；

    5.谋划抓手，做事要有精度；

    6.谋划管控，做事要有力度。

整改落实“九个发力”

1.在树牢宗旨意识、强化理论武装上持续发力；

2.在聚焦提质增效、释放发展活力上使劲发力；

3.在立足资源禀赋、推动产业振兴上聚焦发力；

4.在巩固脱贫成果、促进共同富裕上靶向发力；

5.在优化营商环境、扩大招商引资上共同发力；

6.在坚持绿色发展、筑牢生态屏障上着重发力；

7.在加强社会治理、防范化解风险上多点发力；

8.在增进人民福祉、持续改善民生上集中发力；

9.在深化党建引领、全面从严治党上精准发力。

领导获得非权力影响力的“五大要素”

为时而著V 

⒈以“品”为本，打好基础。

⒉以“才”为泉，抓住源头。

⒊从“勤”着力，把握根本。

⒋以“绩”增势，强基固本。

⒌用“情”润色，锦上添花。

学习教育“四学四更”

为时而著V

1.原原本本学、在全面掌握上更深一层；


2.带着问题学、在学深悟透上更进一步；


3.融会贯通学、在转化应用上更先一着；


4.示范带头学、在引领带动上更胜一筹。

领导能力“七个既要、七个又要”

遣词造句V



1.既要善于谋划、又要大抓落实；


2.既要看重显绩、又要注重潜绩；


3.既要对上负责、又要对下负责；


4.既要埋头苦干、又要抬头巧干；


5.既要独当一面、又要合作共事；


6.既要抓好业务、又要带好队伍；


7.既要出新出彩、又要防范风险。

年轻干部守好“五心”

1.守好勤政为民之心；

2.守好好学上进之心；

3.守好真抓实干之心；

4.守好敢闯敢试之心；

5.守好清正廉洁之心。